...

Trudne rozmowy z pracownikami

Główne Zagadnienia


Komunikacja, emocje, lider

Cel Warsztatów


Zwiększenie wiedzy oraz nabycie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami w trudnych sytuacjach (np. zakończenie współpracy, zarządzanie oczekiwaniami pracownika, rozmowy dyscyplinujące, rozmowy rozwojowe, przekazywanie feedbacku), poznanie technik

Jeśli odbędziesz te warsztaty to:


– zdobędziesz umiejętność prowadzenia rozmowy w trudnej sytuacji
– skorzystasz z proponowanych technik, które mogę pomóc osiągnąć cel, zmniejszając stres przy jednoczesnym poszanowaniu rozmówcy

Plan warsztatów:


1. Rodzaje trudnych rozmów
2. Komunikowanie trudnych decyzji
3. Udzielanie informacji zwrotnej
4. Scenariusz rozmowy (np. O trudnej decyzji; dyscyplinującej; kończącej współpracę)
5. Pomocne narzędzia komunikacji
6. Asertywność lidera
7. Kiedy emocje biorą górę – zarządzanie emocjami w trudnych sytuacjach

Zapisz się i zorganizuj warsztaty
u siebie!

Wybierz warsztat, prowadzącego i podaj dane kontaktowe,

a my odezwiemy się i przekażemy wszystkie szczegóły.

Nie wiesz, do kogo się zgłosić?
Wypełnij 2-minutowy quiz i znajdź terapeutę dopasowanego do Twoich potrzeb.

Rozpocznij quiz

Aurelia Leszczyńska i Tomasz Kwiek

Doradcy Terapii

Nie wiesz od czego zacząć terapię?

Quiz (Opcja szybsza)

Zajmie Ci to 2 minuty. Otrzymaj rekomendacje od razu

Doradca terapii (Opcja dokładniejsza)

Omów sytuacje indywidualnie z Tomaszem